国内跨境电商卖家规模在快速度壮大，随之而来的是更大的行业竞争。单纯卖货、低价竞争已经无法给跨境电商企业带来持续的增长力。

只有不断优化供应链、库存、物流、财务等方面，进行精细化运营管理，才能平稳度过每一个市场危机与竞争周期，迎来更多发展机会。

其中现金流利用率和全链路运营效率对卖家的盈利影响颇深，同时也将成为卖家有力的竞争点。

在平台店铺的日常管理中，你是否遇到这些问题？

现金流利用方面

❶ 平台利润点核算冗杂，财务管理混乱，无法直观查看商品销售利润

❷ 人工核算不及时，热销商品也存在亏损可能

❸ 库存积压，现金流被大量占用

❹ 无数据支撑，商品的投入优先级选择难度增加

全链路运营效率方面

❶ listing数量越来越多，多账号/多店铺切换操作麻烦

❷ 批次商品管理不清，库存周转率较低

❸ 需求预测、库存计划和补货配送的难度增加

解决跨境电商难点，本质上也是在解决零售的成本和效率问题。

数航ERP是定位于亚马逊利润分析和库存管控的一款工具，帮助企业打造健康的现金流和良性库存周转，为企业获取更大利益提供可能。

利润计算混乱、不及时，导致无法对店铺的运营策略做出相应的调整，甚至出现热销产品不盈利反亏损的情况，账都算不清楚，你又怎么赚钱？

直观准确的利润报表，能体现商品具体成本和利润率并进行排序，从而帮助卖家筛选最优品，剖析低销品，来对商品的下一步的运营策略进行调整优化。

我们接触过很多亚马逊卖家团队，许多无法维系下去的店铺都存在现金流吃紧问题。

运营初期盈利，追加品类和库存，继续投钱，销售数字似乎一直在增加，手头上却看不到钱，最后一算资金全都投到库存上了。现金流全被库存占用，你又怎么赚钱？

库存管理能力是亚马逊卖家的核心竞争力。数航帮助卖家提高库存周转，为卖家降低物流成本，加速资金周转，保持店铺绩效良好，加大亚马逊权重。

数航ERP，专注服务亚马逊卖家经营管理，通过实现采购、仓储、物流、补货、广告、客服、财务等全流程的管理数据闭环，促进亚马逊卖家的财务、供应链的高效协同。优化各流程，提高供应链、财务效率，并为运营管理、营销决策提供依据。

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