如果说2016年是网络直播“元年”，那么进入2017年，各种迹象表明整个行业的形势将变得异常“严峻”------政策监管的日趋严厉、风险投资的迅速降温、商业模式的不够成熟等等，都成为导致行业形势日益严峻的罪魁祸首。换言之，2017年极有可能成为网络直播“严年”，那么在这种背景下，直播平台应当如何应对？行业格局和发展趋势又将如何演绎？

网络直播面临多重挑战，形势严峻

 

和2016年的一片繁荣相比，刚进入2017年网络直播就出现了一些不详的苗头，监管的加强、光圈直播的倒闭似乎预示着这一新兴行业2017年不会是一片坦途。那么具体来说，网络直播面临哪些挑战？

 

第一重挑战在政策监管层面。在去年，网络直播虽然也出现过一些被查处的问题，但政策监管整体处于相对宽松的状态，而随着相关政策以及法律法规的出台，可以肯定的是，未来针对网络直播的政策监管将日益严厉，近期诸如红杏直播、蜜桃秀等18款应用的查处更是充分证明了这一点。

 

第二重挑战在风险投资层面。随着移动互联网的退潮，网络直播对VC的吸引力也大不如以前。对尚处于烧钱阶段的垂直平台来说，后续融资受阻将直接影响平台的发展，甚至引发平台倒闭。光圈直播属于典型案例，但这不会是最后一家，国内目前仍有大大小小上百家直播平台，明显超过了市场容量，未来必然出现壮观的“倒闭潮”。

 

第三重挑战在于商业模式层面。垂直直播平台主要通过流量广告、虚拟物品等业务创造收入，但这远远谈不上稳定，而且也很难覆盖高昂的推广成本、带宽成本和主播签约成本。就目前来看，除了YY、陌陌、天鸽互动等少数几家平台能实现规模化盈利之外，绝大多数平台仍无法解决基本的温饱问题。虽说盈利但在竞争之下，利润也越摊越薄。

 

YY母公司欢聚时代，第四季度，净营收24.842亿元，净利润为5.732亿元，与上年同期相比分别增长30.8%、59.3%。而在整个2016财年，欢聚时代净营收82.041亿元，净利润15.239亿元。比2015年分别上涨了39.1%和47.5%。

 

陌陌四季度财报，净营收同比增524%达16.963亿元，净利润6.307亿元同比增长674%。超过5倍营收增长率、近7倍利润增长率在中概股依然无人能出其右。

 

天鸽第四季度收入为2.48亿元，经调整净利润为1.02亿元，相比去年同期上涨320.2%。而在整个2016财年，天鸽总收入8.34亿元，同比增长23.1%。

 

面临日益严峻的形势，“去直播化”成首要任务

 

在上述三重挑战之下，网络直播行业的形势正变得日趋严峻。如何应对上述挑战？直播行业又否能走上稳定、健康的发展轨道呢？

 

在笔者看来，网络直播发展至今，已经积累了海量的忠实用户，而且成为了一项基础的娱乐服务。但单纯靠直播业务很难实现规模化盈利，投入与产出不成正比，因此，最佳策略是在深耕直播业务的同时，不断拓展如游戏、金融、短视频等多元化的泛娱乐业务，顺利实现“去直播化”。这有两个意义，首先，通过多元化的业务可建立多元化的商业模式，而且诸如游戏、金融等业务其赚钱能力比直播业务有过之而无不及；其次，这可以让平台摆脱对直播的过分依赖，有效缓冲行业竞争、政策监管带来的不利影响。

 

 

实际上，包括YY、陌陌、天鸽互动等一线平台已经在积极执行“去直播化”战略。在三月份举办的云视界大会上，YY CTO杨学斌指出，“直播不仅仅是传播的形式，未来直播应用和技术将会继续演进，无缝切入到大众生活的方方面面，而以技术为导向的YY，多维度创新层出不穷，比如娱乐、电商、旅游、教育和医疗等多个领域都取得了可圈可点的发展。”不难看出，YY不会拘泥于单纯的直播业务层面，而是围绕直播进行多元化拓展，覆盖到用户方方面面的需求。

 

再来说说天鸽互动， “娱乐直播有着自己的天花板，市场规模也就是100亿元-200亿元之间，市场规模很小，算不上金矿，也就是个银矿、铜矿”。天鸽互动CEO傅政军如此解释。想要突破行业限制，就必须多元化业务构成，依靠“直播+”打破边际，发挥最大的协同效应。据悉今年天鸽互动会背靠直播推出贪吃蛇、球球大作战等“多对多”手机游戏；此外在互联网金融方面，天鸽互动在布局车贷、现金贷的。目的就是以直播为入口，满足用户更多场景需求，可见天鸽互动在“去直播化”的同时着重强调协同性。

 

再来看看陌陌，陌陌2016年的业绩相当不错，直播业务立下了汗马功劳，可以说直播业务的上线让陌陌从单纯的移动社交软件变身为了泛社交泛娱乐平台。现如今，陌陌已发展成为一个集社交、视频直播、圈子、地理位置、甚至婚恋等多种属性的集合体。不难看出，陌陌是在围绕社交、直播两个关键词进行多元化，直播业务本质是为社交服务，同时共享社交红利。因此，只要社交红利存在，陌陌的直播业务就会保持稳健增长。

 

 

“去直播化”对行业将产生哪些层面的影响？

 

从某种意义上讲，YY、陌陌、天鸽互动的策略对直播行业有标杆效应。在他们的引导下，未来可能会有更多垂直平台效仿和借鉴。不过，任何形式的转型或者多元化都是需要成本的，对大部分垂直平台而言，由于根基不够深、资金不够雄厚，这无疑增加了“去直播化”的风险。从这个角度上讲，“去直播化”也将加快行业洗礼，促进直播平台“优胜劣汰”机制的深化。

 

另外，“去直播化”将推动网络直播变成一种基础工具。如果说，之前网络直播只是网民娱乐消遣的一种选择，那么在未来，网络直播将承载更大的价值，比如在网络教育、网络购物、网络金融方面扮演服务工具的角色。在这种情况下，用户将有更多主动使用网络直播服务的诉求，从而推动网络直播行业稳定、健康的发展下去。

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